
中建二局:靶向解決難題,用好調(diào)查研究這把“金鑰匙”


學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來,中建二局領(lǐng)導班子以撲下身子,沉到一線,以“帶著問題來,奔著問題去”的態(tài)度,以調(diào)研開路,向問題開刀,聚焦企業(yè)發(fā)展的堵點淤點難點問題,深入開展問題大梳理、難題大排查,科學“選題”,精準“破題”,實干“答題”,用調(diào)查研究這把“金鑰匙”推動靶向解決企業(yè)發(fā)展難題。
科學“選題”,錨定企業(yè)難點痛點。根據(jù)調(diào)查研究“1+1”協(xié)同課題模式,領(lǐng)導班子帶頭做表率,緊密聯(lián)系自身職責和分管工作,聚焦全局重點任務,圍繞“提質(zhì)增效年”目標主線,堅定不移抓緊抓牢抓實“四大任務”“五大攻堅行動”等方面內(nèi)容,找準調(diào)研工作切入點、結(jié)合點、著力點,每人選定1個綜合課題,每人選定1個專項課題,中建二局主要領(lǐng)導以“貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、培育新發(fā)展動能、推動高質(zhì)量發(fā)展工作” “如何強化工程局‘大履約’理念,提升‘以客戶為中心’履約服務意識”等作為綜合課題,以“局屬單位及三級次機構(gòu)在產(chǎn)品線打造、新增長曲線開辟及新發(fā)展動能培育”“末端三級次機構(gòu)治理及經(jīng)營質(zhì)量”等作為專項課題。中建二局領(lǐng)導班子成員精準選定18項調(diào)研內(nèi)容和28項調(diào)研課題,把企業(yè)改革發(fā)展中的深層次問題作為開展調(diào)查研究的靶點,著重解決企業(yè)改革發(fā)展的主要矛盾。
精準“破題”,靶向發(fā)力深入調(diào)研。中建二局黨委以調(diào)研開路,以實干開局,切實樹立問題導向,強化破題思維,以解決問題為最終落腳點。領(lǐng)導班子實地走訪調(diào)研,從問題根本上分析原因,力求以小切口推動解決大問題。聚焦三級次機構(gòu)治理能力提升,圍繞帶息負債、久竣未結(jié)、盈利能力等影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的問題穿透式開展調(diào)研;聚焦水利、能源領(lǐng)域業(yè)務獲取的主要情況和痛點問題,對進一步提升水利、能源業(yè)務進行調(diào)研;聚焦系統(tǒng)聯(lián)動及產(chǎn)業(yè)鏈的資源整合問題,局內(nèi)資源共享情況進行調(diào)研,推動落實產(chǎn)業(yè)鏈的整體聯(lián)動,實現(xiàn)資源共享、合作共贏、合理分配,增強一線作戰(zhàn)競爭力;聚焦高質(zhì)量發(fā)展中的重大科技方向問題,對推進高水平科研自主原創(chuàng),進一步服務生產(chǎn)經(jīng)營進行調(diào)研。奔著問題去,對著問題改,靶向聚焦,以“問題導向”引領(lǐng)“調(diào)研方向”,領(lǐng)導班子沉到基層一線,對癥開方,動真碰硬,把問題清單變成“路線圖”,切實將主題教育活動成果轉(zhuǎn)化為看得見、摸得著,發(fā)展所需的實踐效果。
實干“答題”,統(tǒng)籌聯(lián)動檢視整改。中建二局黨委堅持結(jié)果導向,堅持把調(diào)查研究和深化巡視整改結(jié)合起來,一體推進,針對在調(diào)查研究中查擺出來的問題、難題,制定相應的整改措施,確保主題教育取得實實在在成效。針對高端營銷問題,制定《高端營銷能力提升攻堅行動方案》,深入推進“四個深耕”市場營銷工作舉措;梳理各級單位營銷責任,逐級分解營銷目標,進一步壓實營銷責任主體,剛性執(zhí)行營銷底線,筑牢營銷支撐保障。針對項目質(zhì)量管控能力問題,全面梳理、審查三級次機構(gòu)質(zhì)量管理有關(guān)細則和程序文件,督導各三級次機構(gòu)根據(jù)組織機構(gòu)調(diào)整、工程業(yè)務類型變化等實際情況及時修訂完善相關(guān)質(zhì)量管理制度措施;制定《三級次機構(gòu)穿透式質(zhì)量管控方案》、《三級次機構(gòu)及項目部全員崗位質(zhì)量責任履職責任追究辦法》,加強三級次機構(gòu)檢查服務指導,壓實全員質(zhì)量管理責任。中建二局力爭推動更多調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措,用企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新成效檢驗主題教育成果,實現(xiàn)教育實踐兩手抓、兩促進。
來源:中國建筑第二工程局有限公司網(wǎng)站
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