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莫讓談心成“空談”

李明遠(yuǎn)
2024年01月11日08:07 | 來(lái)源:中國(guó)組織人事報(bào)
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當(dāng)前,第二批主題教育單位專(zhuān)題民主(組織)生活會(huì)正陸續(xù)召開(kāi)。做好會(huì)前談心談話(huà)工作,既是黨的組織生活的重要形式,也是確保專(zhuān)題民主(組織)生活會(huì)高質(zhì)量新氣象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而在談心談話(huà)時(shí),有的領(lǐng)導(dǎo)干部不會(huì)談,跟不上形勢(shì)發(fā)展需要,找不到切入點(diǎn),打不開(kāi)話(huà)匣子,常常陷入“尬聊”之中;有的不真談,對(duì)干部反映的問(wèn)題困難訴求,表態(tài)多調(diào)門(mén)高、行動(dòng)少落實(shí)差。這樣的談心談話(huà)很難讓干部打開(kāi)“心門(mén)”,效果大打折扣。

談心談話(huà)當(dāng)多些“走下去”,少點(diǎn)“喊過(guò)來(lái)”。要彰顯“力度”,開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、一針見(jiàn)血,多講真話(huà)、實(shí)話(huà)、心里話(huà),不說(shuō)套話(huà)、空話(huà)、客氣話(huà),開(kāi)誠(chéng)布公、推心置腹地溝通交流,力爭(zhēng)做到滌蕩思想、直抵內(nèi)心、觸及靈魂。要不失“溫度”,換位思考、將心比心,主動(dòng)深入干部工作和生活中去,用真誠(chéng)的態(tài)度消除干部顧慮,營(yíng)造輕松愉悅的談話(huà)氛圍,讓干部在“有滋有味”中越說(shuō)越想說(shuō)、越說(shuō)越敢說(shuō),達(dá)到以真心換真情、用真情得真言的目的。

同樣的一個(gè)問(wèn)題,談早了條件不成熟,達(dá)不到預(yù)期目的;談晚了時(shí)過(guò)境遷,易造成工作被動(dòng)。要提前做好功課,聚焦主題教育總要求和目標(biāo)任務(wù),結(jié)合干部的性格特點(diǎn)、心理狀態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、家庭背景等情況,有的放矢確定談心主題,緊扣問(wèn)題開(kāi)展談心談話(huà),從而達(dá)到事半功倍的效果。要把問(wèn)題摸準(zhǔn)查實(shí),主要負(fù)責(zé)同志帶頭開(kāi)展談心談話(huà),圍繞政績(jī)觀、擔(dān)當(dāng)作為、履職本領(lǐng)、作風(fēng)建設(shè)等方面,結(jié)合典型案例剖析既講收獲體會(huì)又講缺點(diǎn)不足,既說(shuō)工作情況又說(shuō)下步打算,既談自身缺點(diǎn)又談對(duì)方問(wèn)題,設(shè)身處地幫助深挖細(xì)究問(wèn)題根源,做到一次兩次不行就談三次四次,真正把問(wèn)題談開(kāi)、把思想談通、把意見(jiàn)談實(shí)、把改進(jìn)方向談明白。

談心談話(huà)的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,只談不聽(tīng)、光說(shuō)不做也會(huì)寒了干部的心。做好談心談話(huà)的“后半篇文章”,就必須將解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題、解決眼前問(wèn)題與解決長(zhǎng)遠(yuǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái),堅(jiān)持邊談邊查邊改,對(duì)癥下藥、精準(zhǔn)施策,做好完善機(jī)制、建章立制工作,持續(xù)鞏固拓展主題教育成果。

(責(zé)編:王子鋒、王珂園)
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