
浙江平湖:瞄準民生“靶心” 提升群眾幸福指數(shù)


主題教育開展以來,浙江省平湖市聚焦聽民聲、解民憂,以抓實抓深整改整治工作為重點,推動辦結民生關鍵小事,有效提升群眾的幸福感、獲得感和滿意度。
堅持開門問需,深查細找群眾急難愁盼。落實用好“四下基層”,引導黨員干部全面聽民意、用心辦實事,切實找準整改整治工作方向。一是網(wǎng)格走訪面上“找”。組織開展“知百家情、暖百家心、結百家親”網(wǎng)格三百行動,發(fā)動1.2萬余名網(wǎng)格力量深入開展連心走訪,與群眾面對面溝通、心貼心交流,通過網(wǎng)格收集上報涉及基礎設施維修、食品安全、消防隱患等問題。二是板凳夜話蹲點“查”。組織街道班子成員、共建單位和轄區(qū)單位黨員干部到群眾反映強烈、矛盾集中的老舊小區(qū)等地方,開展板凳夜話、下訪接訪和蹲點式調研,集中聽取群眾意見建議,梳理形成活動用房緊缺、小區(qū)停車難、物業(yè)管理不到位等6類138個問題清單。三是專題會議集中“點”。建立整改整治“周碰頭、月研判”會商機制,召開問題集中收集會議8次,確定老舊小區(qū)基礎設施不健全、小區(qū)治理難、養(yǎng)老服務陣地不均衡等3項重點難點問題,制定“專班推進、專人落實、專策實施”的整改方案,班子領導領題交辦、黨委會議定期通報,確保民呼我為。
堅持合力攻堅,抓實抓深專項問題整改。針對重點突出問題,開展“實干爭先大比拼、攻堅破難當一流”行動,推動取得實實在在的成效。一是創(chuàng)新模式推動小區(qū)改造。針對商業(yè)化老舊住宅小區(qū)改造提升組織實施難、資金籌措難等問題,在無先例可循的情況下,以銀都景苑為試點,率先探索建立黨組織領導下的“居民自主、政府支持、協(xié)同推進”改造模式,高標準完成7000平方米瀝青路面澆筑、130個停車位提升優(yōu)化等6個改造項目。整治成效得到省委第四巡回督導組的充分肯定。二是三方協(xié)同加強共建共享。積極探索“楓橋經(jīng)驗”城市版新模式,率先將黨組織的領導寫入《業(yè)主大會議事規(guī)則》,實行十三類重大事項向黨組織匯報請示制度,78個業(yè)委會中黨員成員占比均高于60%,184個小區(qū)的矛盾糾紛較去年同期下降26%。三是整合資源做優(yōu)養(yǎng)老服務。針對養(yǎng)老服務空間需求,依托全市住宅小區(qū)建成30個“養(yǎng)老驛站”,增建家庭養(yǎng)老床位250床,老年助餐點、老年食堂等為老助餐服務渠道實現(xiàn)全覆蓋。建立起“1+10+141”老年教育組織網(wǎng)絡體系,實現(xiàn)鎮(zhèn)街道老年學校和村社區(qū)老年學堂全覆蓋,全面建成城鄉(xiāng)一體“15分鐘品質老年教育圈”。
堅持抓人促事,建立健全長效治理機制。在主題教育中一體推進整改整治工作與干部隊伍建設,把導向鮮明、務實管用的工作舉措以制度形式固定下來,全面激勵干部顯擔當、展作為。一是試點先行提能力。實施黨建統(tǒng)領網(wǎng)格智治專項行動,以5個社區(qū)為試點,整合公安、綜合執(zhí)法、市場監(jiān)管等5支隊伍力量充實到網(wǎng)格,推動問題在網(wǎng)格高效整改、及時處置。二是能上能下促擔當。全面優(yōu)化形成職級晉升計分標準、干部隊伍星級制考核管理、社工高階人才培養(yǎng)等6項機制,明確“完善考核評價體系”“細化能上能下標準”等16項具體舉措,注重在整改整治過程中考察干部、識別干部。三是常態(tài)督查正作風。建立“項目公開、黨委監(jiān)督、群眾評價”整改整治督查機制,將整改整治納入日常正風肅紀重要內容,開展專項督查,召開小區(qū)議事會、民情懇談會,下發(fā)立行立改通知書,推動解決小區(qū)改造后停車位管理等后續(xù)問題。
(供稿:平湖市委主題教育領導小組辦公室)
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