第二批主題教育啟動(dòng)以來，大唐河南發(fā)電有限公司黨委（以下簡稱河南公司）緊盯主題教育總目標(biāo)、總要求，深化運(yùn)用調(diào)查研究傳家寶，以黨的創(chuàng)新理論增強(qiáng)改革發(fā)展、戰(zhàn)略管控落地的智慧和定力，以全員價(jià)值創(chuàng)造群眾性勞動(dòng)競賽具體實(shí)效檢驗(yàn)主題教育成效，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心功能、核心競爭力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力。

強(qiáng)化組織，重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)有力

河南公司黨委靠前謀劃，堅(jiān)持重心下移，潛心研究，搭建經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)、數(shù)據(jù)分享、創(chuàng)新爭優(yōu)平臺(tái)，“面對面”交流問題，“手把手”的悉心指導(dǎo)，“一對一”反饋意見，確保方向不偏、任務(wù)更清、落實(shí)有力。面向三級企業(yè)，第一時(shí)間就中心組理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動(dòng)發(fā)展等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專題輔導(dǎo)，制定出基層企業(yè)黨委重點(diǎn)任務(wù)和責(zé)任清單，引導(dǎo)基層企業(yè)將第二批主題教育與完成全年目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，與全員價(jià)值創(chuàng)造群眾性勞動(dòng)競賽相結(jié)合，“一盤棋”統(tǒng)籌推進(jìn)，切實(shí)推動(dòng)解決發(fā)展難題。

該公司所轄各基層單位結(jié)合實(shí)際配套制定了任務(wù)書、推進(jìn)計(jì)劃表、黨支部明白卡，細(xì)化分解具體任務(wù)，設(shè)定“時(shí)間表”“路線圖”“宣傳欄”，扎實(shí)推進(jìn)主題教育各項(xiàng)重點(diǎn)工作落地落實(shí)。在“以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智”的基礎(chǔ)上，該公司通過創(chuàng)造性開展全員價(jià)值創(chuàng)造群眾性勞動(dòng)競賽，明確提出“亮點(diǎn)不在大小，閃光就好；價(jià)值不在多少，創(chuàng)效就好”的理念，號召廣大干部職工在二次創(chuàng)業(yè)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展、保電保供、安全環(huán)保等工作中查找創(chuàng)造價(jià)值點(diǎn)，企業(yè)精益化管理水平得到明顯提升，“以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干”成效凸顯。

問題導(dǎo)向，深化調(diào)研找準(zhǔn)關(guān)鍵

面對轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期、追趕超越窗口期、脫困突圍攻堅(jiān)期“三期疊加”階段的重重壓力，該公司以解決制約企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題為導(dǎo)向，堅(jiān)定不移“吃改革飯、走創(chuàng)新路、打發(fā)展牌”。河南公司黨委對基層企業(yè)確定的69個(gè)調(diào)研課題一一把關(guān)，基層企業(yè)黨委“領(lǐng)題攻關(guān)”，“走出去”調(diào)研224次，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題264項(xiàng)，制定針對性措施394項(xiàng)，解決實(shí)際難題193項(xiàng)，總結(jié)提煉“正反”典型案例20項(xiàng)。大唐河南清潔能源公司黨委找準(zhǔn)風(fēng)機(jī)運(yùn)行指標(biāo)不優(yōu)關(guān)鍵“原因”，確定重新設(shè)計(jì)加強(qiáng)型軸承整體更換，同步實(shí)施人孔蓋板改造、風(fēng)機(jī)液壓站等改造的綜合治理方案，開展了成立以來規(guī)模最大、投資最大、風(fēng)險(xiǎn)最高的風(fēng)機(jī)綜合治理行動(dòng)，經(jīng)過治理后風(fēng)電場單日發(fā)電量屢創(chuàng)新高，風(fēng)機(jī)功率較改造前提升30%，84臺(tái)風(fēng)機(jī)限功率全部解除，“病秧子”風(fēng)機(jī)重塑價(jià)值，再獲新生。

同心聚力，追求卓越共赴未來

該公司厚植競爭優(yōu)勢，做優(yōu)存量，做強(qiáng)增量，做實(shí)變量。結(jié)合現(xiàn)狀，該公司扎實(shí)開展以崗位資格達(dá)標(biāo)為核心的全員持證上崗專項(xiàng)行動(dòng)，所轄大唐鞏義發(fā)電公司全員持證率達(dá)93%，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，有效提升職工隊(duì)伍素質(zhì)和能力。深入開展經(jīng)營管理、工程技術(shù)、操作技能、黨建群團(tuán)、專職董事監(jiān)事“五支人才隊(duì)伍”能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，深化青年員工精神素養(yǎng)提升專項(xiàng)行動(dòng)，實(shí)施青年科技人才培養(yǎng)工程，做實(shí)各級各類人才職業(yè)發(fā)展和成長進(jìn)步通道。優(yōu)化“河南公司人才市場”運(yùn)行機(jī)制，為職工成長成才搭建公開、公平、公正的平臺(tái)，踐行“崗位靠競爭，收入靠貢獻(xiàn)”理念，全員價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升。所轄大唐首陽山發(fā)電公司項(xiàng)目核準(zhǔn)突擊隊(duì)挺膺擔(dān)當(dāng)，成功核準(zhǔn)周口太康30萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目，孟津融溯3.6兆瓦光伏項(xiàng)目如期實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)，把一線職工多年的綠色轉(zhuǎn)型夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，為企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展謀新路、謀活路。

（作者：大唐河南發(fā)電有限公司，安旭）